Premiumpartner2015

150 Der Zahnarzt als Unternehmer – Stellschrauben der Praxisentwicklung Konstruktive Vorschläge für die Praxis – Lösungskonzepte Wenn der Zahnarzt einen Überblick über mögliche Faktoren für seine Praxisentwicklung gewonnen hat, kann er konkrete Maßnahmen einleiten. Zum Beispiel durch Neustrukturie- rungen oder Fortbildungen im Bereich Personal, Optimierung der Praxissoftware zugunsten der internen Organisation, oder durch eine stringentere Außenwirkung hinsichtlich der Web- site oder des Praxislogos. Thies Harbeck leitet das operative Geschäft der OPTI Zahnarztberatung GmbH. Im Inter- view gibt er Auskunft über das Angebot spezialisierter Berater für Lösungskonzepte zur Pra- xisentwicklung. Thies Harbeck leitet seit 2015 als Prokurist das operative Geschäft der OPTI Zahnarztberatung GmbH. Zuvor war er seit 2011 als Assistent der Geschäftsführung beschäftigt und insbesondere in den Bereichen Pro- jektmanagement und Organisation aktiv. Im Rahmen seines Studiums der Betriebswirtschaft erlangte er u. a. erfolgreich das„Certificate in Internatio- nal Business“ der Dublin Business School, Irland. Herr Harbeck ist Fachautor und Referent zu den Themen Betriebswirtschaft, Organisation und Unter- nehmensführung. Redaktion: InwelchenBereichenkönnenZahnärztemiteigenerPraxisheuteAufgabenanexterne Berater auslagern und welchen Mehrwert haben sie durch diese Maßnahmen? Harbeck: Der Markt bietet Zahnärzten in der heutigen Zeit umfassendste Möglichkeiten, sich Hilfe durch externe Berater in die Praxis zu holen. Sei es im Bereich Betriebswirtschaft, Organisation, Marketing oder Personalführung. Häufig sind es erst externe Berater, die die tatsächlichen Potenziale einer Praxis erkennen und freisetzen können. Beim Praxisteam selbst hat sich oft eine gewisse Betriebsblindheit gegenüber notwendigen Modernisierungsmaß- nahmen oder verbesserungswürdigen Abläufen eingestellt, durch die beispielsweise gesetz- „Oft erkennt erst ein externer Berater das Potenzial einer Praxis“ Thies Harbeck über spezialisierte Dienstleistungen, die Wertschätzung des Personals und Zukunftstrends

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